Cabinet pluridisciplinaire d'études, d'ingénierie, de conseil stratégique et d'assistance à maîtrise d'ouvrage basé à Libreville, nous intervenons auprès des institutions publiques comme des entreprises privées, aussi bien sur les infrastructures que sur les réformes juridiques, administratives et institutionnelles.
EPCM Conseil (Engineering & Public Management Consulting) réunit ingénieurs, juristes, économistes et spécialistes du management public au sein d'un même cabinet.
Nous accompagnons l'État, les collectivités, les établissements et entreprises publics, les opérateurs privés, les partenaires techniques et financiers ainsi que les maîtres d'ouvrage de projets de développement.
Cette double compétence, technique et institutionnelle, nous permet de suivre un projet de bout en bout : de l'étude de faisabilité à la réforme des structures chargées de le porter, jusqu'à l'évaluation de ses résultats.
Nous intervenons aussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé : nous apportons aux administrations la culture du résultat de l'entreprise, et aux entreprises une connaissance fine de l'environnement institutionnel et réglementaire.
Études, ingénierie, conseil stratégique, réformes institutionnelles et assistance à maîtrise d'ouvrage.
Études techniques et de faisabilité, programmation, assistance à maîtrise d'ouvrage, préparation et suivi de projets d'infrastructures.
Conception, planification, mise en œuvre, suivi et évaluation des politiques, programmes et projets de développement.
Diagnostic institutionnel, conception de réformes, élaboration et accompagnement de projets de textes, réorganisation des institutions et organismes publics.
Transformation organisationnelle, gouvernance, planification stratégique, gestion de projets, dispositifs de pilotage, indicateurs et évaluation de la performance.
Analyse fonctionnelle des structures, repérage des doublons et des chevauchements de missions, conception d'organigrammes cibles et de regroupements par pôles.
Recensement et fiabilisation des effectifs, gestion prévisionnelle des emplois, dispositifs de sélection au mérite des cadres dirigeants, contrats de performance.
Budgétisation par programmes, chiffrage des économies de réforme et intégration dans les cadres de dépenses à moyen terme, appui à la passation des marchés.
Vérification du droit en vigueur, rédaction de projets de décrets, d'arrêtés et de textes d'organisation nécessaires à la mise en œuvre des réformes.
Feuilles de route priorisées, indicateurs alignés sur les plans nationaux de développement, tableaux de bord de pilotage stratégique et outils de veille.
Répartition des compétences entre l'État et les collectivités locales, organisation des services déconcentrés et renforcement des capacités territoriales.
Plans stratégiques, études de marché et de faisabilité, business plans et accompagnement des projets de croissance ou d'implantation au Gabon.
Revue des organigrammes et des processus, optimisation des coûts, tableaux de bord de gestion et conduite du changement.
Référentiels de postes et de compétences, politiques de rémunération, systèmes d'évaluation, recrutement de cadres et plans de formation.
Structuration des organes de gouvernance, mise en conformité avec le droit OHADA, contrôle interne et préparation aux appels d'offres publics.
Qu'il s'agisse d'un projet d'infrastructure ou d'une réforme institutionnelle, chaque mission suit un cheminement éprouvé, validé étape par étape avec le maître d'ouvrage.
Compréhension des besoins du maître d'ouvrage, revue documentaire, technique et juridique, plan de travail validé.
Études de terrain et de faisabilité, diagnostic institutionnel, entretiens, benchmark et concertation avec les parties prenantes.
Programmation des projets, conception des réformes et des schémas cibles, chiffrage et ateliers de validation.
Assistance à maîtrise d'ouvrage, projets de textes, outils de pilotage, suivi et évaluation des résultats.
Ingénieurs, juristes, économistes et spécialistes du management public : chaque mission mobilise les profils dont elle a besoin, sous la conduite d'un chef de mission expérimenté.
Les associés et experts seniors qui dirigent nos missions et en garantissent la qualité.
Pilote la stratégie du cabinet et la relation avec les institutions clientes. [Formation, années d'expérience.]
Plus de 15 ans en réforme de l'État et management public. Conduit les missions de diagnostic et de réorganisation administrative.
Vérifie le cadre juridique en vigueur et rédige les projets de décrets, d'arrêtés et de textes d'organisation.
Conduit les études techniques et de faisabilité et l'assistance à maîtrise d'ouvrage sur les projets d'infrastructures.
Nos consultants et experts associés interviennent sur des volets spécialisés des missions.
Nos clients nous confient des projets et des sujets sensibles. Nous leur devons rigueur et discrétion.
Aucune recommandation sans vérification préalable du statut en vigueur des textes sur lesquels elle repose.
Les données et résultats de nos missions appartiennent à nos clients et ne sont jamais divulgués sans leur accord écrit.
Nous associons les équipes, les partenaires sociaux et les parties prenantes dès le diagnostic, condition d'un projet ou d'une réforme durable.
Des objectifs chiffrés, des indicateurs de suivi et des livrables datés, présentés au comité de pilotage à chaque étape.
Notre publication
Édité par le cabinet, le journal décrypte l'actualité des politiques publiques, des réformes institutionnelles et des projets d'infrastructures au Gabon et en Afrique centrale. Il partage analyses, retours d'expérience et points de vue de nos experts.
Dernier numéro : [Titre du dossier principal, N° x, Mois Année]
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